Les formations en management

Si le management est « l'ensemble des techniques d'organisation qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité », il passe aussi par la volonté d’optimiser ses propres compétences, de gérer ses émotions, de maîtriser la coordination d’une équipe, de manager efficacement, d’être un leader responsable et reconnu.

Analyse et gestion des risques d'un projet Anticiper, identifier et maîtriser les risques"

Sur un projet, l’anticipation des risques est une étape délicate qui passe par une méthodologie rigoureuse et parfaitement maîtrisée. Cette formation vous permet d’acquérir les bases de l’analyse et de la mettre en pratique à travers des mises en situation.
	• Savoir mettre en oeuvre un programme de gestion des risques. • Acquérir les définitions et terminologies. • Savoir anticiper les risques et les assurer. Durée : 1 jours / 7h Tarif : 990 € HT

Comment s'installer efficacement dans la fonction de manager Manager dans une logique de performance et de respect"

Comment améliorer la performance individuelle et collective de mes collaborateurs ? Comment mobiliser mon équipe dans la durée autour d’un projet à forte valeur ajoutée ? Comment animer mes réunions et mes entretiens professionnels plus efficacement ? Comment accroître ma marge de manoeuvre auprès de mes équipiers ? Telles sont quelques questions que tous les managers se posent de manière récurrente dans l’exercice de leur fonction et auxquelles ce séminaire apporte des réponses concrètes.

• Situer le rôle et la fonction du manager. • Mettre en oeuvre un management adapté avec ses collaborateurs. • Développer une communication efficace avec son équipe. Durée : 3 jours / 20h Tarif : 1790 € HT

Développer la performance et l'autonomie de l'equipe Animer l'équipe et renforcez sa cohésion"

Le management des hommes et des femmes et la performance collective sont à juste titre devenus une préoccupation légitime des entreprises. Ils représentent aussi un enjeu majeur pour l’avenir parce qu’ils contribuent activement au développement de leurs performances durables, dans un contexte économique et social en perpétuelle mutation. Ainsi, cette formation apporte des réponses simples et concrètes sur la manière de créer et de renforcer la coopération et la cohésion des équipes.

• Tirer parti des caractéristiques des collaborateurs pour améliorer la performance de son équipe. • Adapter et faire évoluer son mode de management. • Acquérir des méthodes et outils pour développer la cohésion de son équipe. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Être efficace dans l'organisation et le pilotage de son projet De la gestion humaine des ressources à la gestion de projet"

Manager un projet demande une maîtrise des techniques organisationnelles inhérentes à un pilotage efficace et de savoir atteindre ses objectifs, en ayant la capacité de réunir les différents acteurs pour faire de votre challenge leurs priorités. Débutant ou chef de projet aguerri, il est temps de se remettre en question et de passer de la ressource des humains à une gestion plus humaine des ressources, pour être plus rapide, plus compétitif.

• Identifier clairement chaque étape du management de projet. • Suivre et piloter son projet de façon autonome. • Travailler en équipe : l’individu au service du collectif. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Etude et conception d'un événement grand public L'organisation d'un événement grand public"

L’organisation d’un événement grand public demande une connaissance de paramètres importants qui doivent impérativement être maîtrisés pour réussir son projet. De la réglementation à la gestion du public en passant par la sécurité, sans oublier la créativité et la mise en scène, nous vous proposons des méthodologies efficaces pour des événements réussis.
	• Savoir gérer un événement grand public, en définir les contours. • Comprendre et anticiper les budgets. • Maîtriser les contraintes, les risques. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Gestion de crise : Management et relations sociales Analyser, comprendre et établir une communication durable dans l'entreprise"

Représentants du personnel et direction oeuvrent pour un même objectif : pérenniser l’entreprise et assurer un avenir serein aux employés. En pratique, il est possible d’assister à des débordements et à des actes qui ne facilitent pas le consensus.Toute crise économique, qu’elle accentue les difficultés ou amplifie les conflits, ne doit pas servir de prétexte à des comportements discutables en marge de la légalité. Une remise en question de tous s’avère cruciale avec un seul mot d’ordre : communiquer de nouveau.

• Aborder sans tabous tous sujets de discussion. • Appréhender les enjeux et les règles d’une négociation. • S’accorder dans le respect mutuel des impératifs de chacune des parties. • Connaître ses droits et devoirs. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

L'événement interne : L'etude, la conception et la réalisation Maîtriser et réussir son événement interne"

Réaliser un événement interne passe inévitablement par des étapes incontournables. De la réflexion sur le type de format à la production de votre projet, nous vous proposons de découvrir les fondamentaux qui feront la différence et vous permettront d’atteindre vos objectifs.
	• Savoir choisir le type d’événement en fonction des objectifs. • Piloter son projet efficacement. • Maîtriser la préparation et la production de son événement interne. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

La créativité au service du concept : de l'idée à la mise en scène d'un événement Maîtriser le process menant à la création d'un concept"

« Copier-coller », « imaginatif », « déjà-vu » parfois « douloureux », concevoir et mettre en scène un événement est un exercice incontournable, que ce soit pour une agence ou pour un annonceur. Maîtriser le process menant à la création d’un concept et le mettre en scène demande d’acquérir les bases d’une méthodologie gagnante et d’apprendre à jouer avec sa créativité.
	• Être capable de maîtriser le process menant à la création d’un concept. • Mettre l’idée au service des objectifs. • Savoir manager sa créativité Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

La sécurité des établissements recevant du public Du repérage à la sécurisation d'un lieu : Les fondamentaux"

Chaque établissement recevant du public est soumis à une réglementation stricte ; ignorer les règles de sécurité ou les contourner peut mettre en danger l’organisation même de l’événement. Nous vous proposons d’identifier l’essentiel de la sécurisation d’un site et d’apprendre à vous servir de l’expérience des professionnels pour maîtriser un thème incontournable.
	• Appréhender l’importance de la sécurité sur un établissement. • Savoir répondre à un cahier des charges spécifique. • Comprendre un dossier de sécurité. • Parler un langage commun avec les intervenants ERP. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Le Creative Problem Solving au service de votre avenir professionnel Analyser ces objectifs professionnels et concevoir une stratégie personnelle"

Cette formation permet de définir son projet professionnel et d’aboutir à un plan d’action, en s’appuyant sur les différentes phases du creative problem solving. Elle permet aussi d’expérimenter des techniques de créativité liées à cette méthode afin de savoir les utiliser soi-même au quotidien.
	• Utiliser la créativité pour imaginer une stratégie personnelle. • Apprendre à manipuler, pour soi, au quotidien, une méthode de créativité pour savoir rebondir et trouver des réponses aux obstacles. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Le crédit management ou la prévention du risque financier Comprendre l'équilibre entre le développement commercial et la rigueur de gestion des créances"

Dans une entreprise, chaque membre du personnel participe directement ou non à concevoir, fabriquer, vendre, livrer des produits. Qu’en est-il de la phase ultime de ce process : la prévention du risque financier ? En pratique, la structure qui gère la gestion clients est la seule à manager et à traiter l’aspect financier. En théorie, cela ne devrait-il pas concerner tout le monde ?
	• Identifier et analyser les indices de pré-défaillance. • Etoffer ses ventes en évitant les impayés. • Allier méthodes rigoureuses de gestion et souplesse commerciale. • Analyser et refondre ses conditions générales de vente. • Savoir communiquer pour participer au recouvrement amiable. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Les nouveaux enjeux de la fonction ressources humaines Responsabilité sociétale et marketing social"

Comment concilier les enjeux économiques et sociaux et comment impliquer les différents acteurs de l’entreprise dans cette démarche ? La fonction RH est un des piliers dans la mise en place d’une culture de responsabilité sociétale dans l’entreprise. Cette formation a pour but de mettre en perspective les attentes des différents acteurs de l’entreprise, de réfléchir sur les actions à mettre en oeuvre pour y répondre, de concevoir et accompagner des projets RH.. : en somme, de donner les clefs pour du « marketing social ».

• Diffuser une culture « socialement responsable » au sein de l’entreprise et vis-à-vis des parties prenantes. • Conduire des projets ressources humaines. • Sensibiliser, négocier et collaborer avec les différents acteurs de l’entreprise Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Les outils et les méthodes du management performant Des techniques managériales directement opérationnelles"

Le manager doit être capable d’apporter une vraie valeur ajoutée à son équipe en lui permettant de s’épanouir dans son travail et de développer les compétences de chacun. Ce rôle essentiel donne une dimension multiple au métier ; il faut en effet prendre en compte, le pouvoir et sa délégation, la gestion du temps, l’importance du changement et la maîtrise budgétaire. Face à ces missions et responsabilités, il est essentiel de se donner les moyens de réussir à travers des outils et des méthodes qui permettent d’atteindre ces objectifs.

• Identifier et savoir utiliser les principales méthodes de management. • Maîtriser sa relation avec les collaborateurs et optimiser leurs compétences. • Gérer son temps et savoir déléguer efficacement. • Appréhender et piloter le changement. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Les ressources humaines pour managers Comprendre les enjeux actuels de la fonction RH et ses impacts sur la fonction de manager"

Le manager est de plus sollicité sur les aspects ressources humaines. En connaître les fondamentaux  permet de collaborer plus efficacement avec la DRH et apporte quelques principes utiles pour accompagner ses équipes. Une formation indispensable pour le manager responsable souhaitant comprendre et travailler sur la gestion des ressources humaines et optimiser les relations avec les équipes.
	• Intégrer une gestion des ressources humaines « responsable » dans ses pratiques de management • Définir le rôle de chacun dans les différents processus RH et collaborer avec la DRH efficacement Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Les techniques et stratégies de la négociation "La meilleure stratégie est celle qui permet d'atteindre ses objectifs sans avoir à se battre" Sun Tzu"

La négociation est un processus de communication et d’échanges entre deux ou plusieurs parties dont l’objectif est généralement la résolution d’un problème ou d’une question faisant l’objet d’un différend ; on la retrouve dans tous les rapports sociaux. Comprendre les techniques et maîtriser les méthodes sont des atouts indispensables afin atteindre ces objectifs.
	• Acquérir une méthodologie pour convaincre, persuader et influencer. • Être capable de mener une négociation et atteindre ces objectifs. • Maîtriser les techniques et s’adapter à son interlocuteur avec intégrité. Durée : 2 jours / 20h Tarif : 1490 € HT

Les techniques théâtrales au service du management Devenir acteur de son quotidien"

Cette formation est indispensable pour prendre du recul et mettre en valeur ses différentes interventions.Identifier ses points forts, animer des réunions en y impliquant les participants, gérer l’inattendu, se mettre en scène pour servir le message : pour devenir acteur de son quotidien
	Apprendre à se mettre en scène. Découvrir son potentiel d'adaptation Savoir jouer, interpréter, s'adapter Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Maîtriser les techniques du management de projet Piloter efficacement un projet"

Manager un projet demande une maîtrise des techniques organisationnelles inhérentes à un pilotage efficace et de savoir atteindre ses objectifs, en ayant la capacité de réunir les différents acteurs pour faire de votre challenge leurs priorités. Débutant ou chef de projet aguerri, il est temps de se remettre en question et de maîtriser parfaitement les techniques du management de projet pour être plus rapide, plus compétitif.

Connaître les principes et les étapes de la conduite de projets. Préparer et planifier un projet. Gérer et assurer le suivi d'un projet. Animer une équipe projet. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Manager : Développer votre leadership Du manager au leader"

Les enjeux économiques et humains au sein des entreprises impliquent le développement du leadership pour les managers, qui se doivent d'avoir une approche gestionnaire mais aussi, et surtout, une approche humaine du management. Animer et motiver une équipe, être moteur dans son entreprise, donner du sens à l'action constituent les axes clés de cette formation.
	Connaître les quatre styles de leadership. Passer d'une logique de management à une logique de leadership. Adapter son style de management à ses collaborateurs. Améliorer les performances et la cohésion de son équipe. S'affirmer en tant que leader. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Manager les competences de vos collaborateurs Établir et développer une stratégie de développement des compétences"

L’entreprise doit en permanence adapter ses ressources en fonction de l’évolution de ses enjeux, de son organisation, des sauts technologiques et des changements organisationnels. Ce séminaire de 3 jours articulé autour du management de la compétence est l’occasion d’acquérir à la fois une posture, des démarches (d’évaluation et d’action) ainsi que des outils concrets permettant le développement des compétences de vos collaborateurs, dans un contexte de changement permanent.

• Définir le dévelopement des compétences dans un contexte de changement. • Appliquer une démarche diagnostic et développer l’autonomie de ses collaborateurs. • Mobiliser durablement ses collaborateurs dans un contexte de changement permanent. Durée : 3 jours / 20h Tarif : 1790 € HT

Manager une équipe commercial Organiser et gérer une équipe avec méthode et performance."

Manager une équipe commerciale est une tâche qui peut s‘avérer particulièrement difficile si elle n’est pas correctement calibrée dès le départ. Un manager est supposé être le garant de la réalisation des objectifs commerciaux. Coach de son équipe , il est souvent confronté à la réalité du marché et aux résultats qui lui sont associés. Si le manager commercial doit en plus gérer une équipe « difficile », la mission peut parfois s’avérer impossible… À moins d’être correctement préparé. Êtes-vous prêt à réussir ?

• Capacité à organiser et à gérer une activité commerciale. • Améliorer le recrutement. • Savoir former et coacher ses collaborateurs. • Savoir manager au quotidien son équipe commerciale. Durée : 3 jours / 20h Tarif : 1550 € HT

Préparer et mener à bien vos réunions. Éviter le syndrome de la « réunionite » par une conduite de réunion efficace."

Ce programme s’adresse aux managers, responsables d’équipes, responsables commerciaux, marketing ou ressources humaines qui organisent des réunions de travail, de suivi d’activités, des réunions de créativité ou des réunions d’informations. Grâce à cette formation, vous serez à même de choisir la meilleure formule de réunion en regard de vos objectifs. Vous aurez en main les techniques de gestion et d’animation de groupe, vous saurez gérer un débat, une discussion, une interview de groupe et conclure positivement une réunion.

• Améliorer votre performance personnelle en situation de réunion. • Appréhender le groupe en toute sérénité. • Bien choisir le format de la réunion en fonction de vos objectifs. • Animer la réunion en déjouant les pièges des perturbateurs. Durée : 3 jours / 20h Tarif : 1790 € HT