Les formations

Thèmatique: "Management et leadership"

Comment s'installer efficacement dans la fonction de manager Manager dans une logique de performance et de respect"

Comment améliorer la performance individuelle et collective de mes collaborateurs ? Comment mobiliser mon équipe dans la durée autour d’un projet à forte valeur ajoutée ? Comment animer mes réunions et mes entretiens professionnels plus efficacement ? Comment accroître ma marge de manoeuvre auprès de mes équipiers ? Telles sont quelques questions que tous les managers se posent de manière récurrente dans l’exercice de leur fonction et auxquelles ce séminaire apporte des réponses concrètes.

• Situer le rôle et la fonction du manager. • Mettre en oeuvre un management adapté avec ses collaborateurs. • Développer une communication efficace avec son équipe. Durée : 3 jours / 20h Tarif : 1790 € HT

Découvrir les techniques de la prise de parole en public Maîtriser son stress et trouver sa voix"

Prendre la parole devant un public est un exercice délicat qui situe l’orateur comme une référence ; il est important de bien maîtriser sa voix, son attitude, son corps afin d’être réellement compris. Une formation qui vous permettra d’oublier vos appréhensions et vous donnera les clefs pour une intervention réussie.
	• Maîtriser son stress. • Découvrir sa voix pour mieux communiquer. • Savoir être écouté. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Développer la performance et l'autonomie de l'equipe Animer l'équipe et renforcez sa cohésion"

Le management des hommes et des femmes et la performance collective sont à juste titre devenus une préoccupation légitime des entreprises. Ils représentent aussi un enjeu majeur pour l’avenir parce qu’ils contribuent activement au développement de leurs performances durables, dans un contexte économique et social en perpétuelle mutation. Ainsi, cette formation apporte des réponses simples et concrètes sur la manière de créer et de renforcer la coopération et la cohésion des équipes.

• Tirer parti des caractéristiques des collaborateurs pour améliorer la performance de son équipe. • Adapter et faire évoluer son mode de management. • Acquérir des méthodes et outils pour développer la cohésion de son équipe. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Face à la Presse et aux Medias : réussir ses interviews ! Savoir communiquer avec les Journalistes"

Pour optimiser votre communication, faire passer votre message et convaincre, vous devez construire une relation positive avec les médias et en comprendre leurs mécanismes principalement en temps de crise. L’image est un outil efficace à manier avec précision. Sa perception par le public est directe et, si elle est vecteur de messages, elle transmet aussi des valeurs et des émotions et des informations que les situations d’urgence ne doivent pas masquer. Son efficacité repose essentiellement sur la cohérence et l’alignement entre le contenu et son interprète. L’acteur doit aussi se familiariser avec les techniques de l’ITW, connaître les outils et les enjeux.

• Savoir s’exprimer face à la caméra. • Apprendre à être naturel. • Allier le savoir-être au savoir-faire. • Améliorer les performances. • Savoir passer les messages importants.   Durée : 1 jours / 7h Tarif : 990 € HT

Gestion de crise : Management et relations sociales Analyser, comprendre et établir une communication durable dans l'entreprise"

Représentants du personnel et direction oeuvrent pour un même objectif : pérenniser l’entreprise et assurer un avenir serein aux employés. En pratique, il est possible d’assister à des débordements et à des actes qui ne facilitent pas le consensus.Toute crise économique, qu’elle accentue les difficultés ou amplifie les conflits, ne doit pas servir de prétexte à des comportements discutables en marge de la légalité. Une remise en question de tous s’avère cruciale avec un seul mot d’ordre : communiquer de nouveau.

• Aborder sans tabous tous sujets de discussion. • Appréhender les enjeux et les règles d’une négociation. • S’accorder dans le respect mutuel des impératifs de chacune des parties. • Connaître ses droits et devoirs. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Les outils et les méthodes du management performant Des techniques managériales directement opérationnelles"

Le manager doit être capable d’apporter une vraie valeur ajoutée à son équipe en lui permettant de s’épanouir dans son travail et de développer les compétences de chacun. Ce rôle essentiel donne une dimension multiple au métier ; il faut en effet prendre en compte, le pouvoir et sa délégation, la gestion du temps, l’importance du changement et la maîtrise budgétaire. Face à ces missions et responsabilités, il est essentiel de se donner les moyens de réussir à travers des outils et des méthodes qui permettent d’atteindre ces objectifs.

• Identifier et savoir utiliser les principales méthodes de management. • Maîtriser sa relation avec les collaborateurs et optimiser leurs compétences. • Gérer son temps et savoir déléguer efficacement. • Appréhender et piloter le changement. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Les ressources humaines pour managers Comprendre les enjeux actuels de la fonction RH et ses impacts sur la fonction de manager"

Le manager est de plus sollicité sur les aspects ressources humaines. En connaître les fondamentaux  permet de collaborer plus efficacement avec la DRH et apporte quelques principes utiles pour accompagner ses équipes. Une formation indispensable pour le manager responsable souhaitant comprendre et travailler sur la gestion des ressources humaines et optimiser les relations avec les équipes.
	• Intégrer une gestion des ressources humaines « responsable » dans ses pratiques de management • Définir le rôle de chacun dans les différents processus RH et collaborer avec la DRH efficacement Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Les techniques et stratégies de la négociation "La meilleure stratégie est celle qui permet d'atteindre ses objectifs sans avoir à se battre" Sun Tzu"

La négociation est un processus de communication et d’échanges entre deux ou plusieurs parties dont l’objectif est généralement la résolution d’un problème ou d’une question faisant l’objet d’un différend ; on la retrouve dans tous les rapports sociaux. Comprendre les techniques et maîtriser les méthodes sont des atouts indispensables afin atteindre ces objectifs.
	• Acquérir une méthodologie pour convaincre, persuader et influencer. • Être capable de mener une négociation et atteindre ces objectifs. • Maîtriser les techniques et s’adapter à son interlocuteur avec intégrité. Durée : 2 jours / 20h Tarif : 1490 € HT

Les techniques théâtrales au service du management Devenir acteur de son quotidien"

Cette formation est indispensable pour prendre du recul et mettre en valeur ses différentes interventions.Identifier ses points forts, animer des réunions en y impliquant les participants, gérer l’inattendu, se mettre en scène pour servir le message : pour devenir acteur de son quotidien
	Apprendre à se mettre en scène. Découvrir son potentiel d'adaptation Savoir jouer, interpréter, s'adapter Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Manager : Développer votre leadership Du manager au leader"

Les enjeux économiques et humains au sein des entreprises impliquent le développement du leadership pour les managers, qui se doivent d'avoir une approche gestionnaire mais aussi, et surtout, une approche humaine du management. Animer et motiver une équipe, être moteur dans son entreprise, donner du sens à l'action constituent les axes clés de cette formation.
	Connaître les quatre styles de leadership. Passer d'une logique de management à une logique de leadership. Adapter son style de management à ses collaborateurs. Améliorer les performances et la cohésion de son équipe. S'affirmer en tant que leader. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Manager les competences de vos collaborateurs Établir et développer une stratégie de développement des compétences"

L’entreprise doit en permanence adapter ses ressources en fonction de l’évolution de ses enjeux, de son organisation, des sauts technologiques et des changements organisationnels. Ce séminaire de 3 jours articulé autour du management de la compétence est l’occasion d’acquérir à la fois une posture, des démarches (d’évaluation et d’action) ainsi que des outils concrets permettant le développement des compétences de vos collaborateurs, dans un contexte de changement permanent.

• Définir le dévelopement des compétences dans un contexte de changement. • Appliquer une démarche diagnostic et développer l’autonomie de ses collaborateurs. • Mobiliser durablement ses collaborateurs dans un contexte de changement permanent. Durée : 3 jours / 20h Tarif : 1790 € HT

Manager une équipe commercial Organiser et gérer une équipe avec méthode et performance."

Manager une équipe commerciale est une tâche qui peut s‘avérer particulièrement difficile si elle n’est pas correctement calibrée dès le départ. Un manager est supposé être le garant de la réalisation des objectifs commerciaux. Coach de son équipe , il est souvent confronté à la réalité du marché et aux résultats qui lui sont associés. Si le manager commercial doit en plus gérer une équipe « difficile », la mission peut parfois s’avérer impossible… À moins d’être correctement préparé. Êtes-vous prêt à réussir ?

• Capacité à organiser et à gérer une activité commerciale. • Améliorer le recrutement. • Savoir former et coacher ses collaborateurs. • Savoir manager au quotidien son équipe commerciale. Durée : 3 jours / 20h Tarif : 1550 € HT

Mettre en valeur son image professionelle Apprivoiser et valoriser son image professionnelle"

Une bonne image est celle qui nous va ! Par image, nous entendons le « non-verbal » : notre apparence mais aussi nos formes d’expressions et nos attitudes. Cette formation permet de mettre en valeur de façon optimale son image professionnelle. L’objectif est de trouver l’adéquation entre son image et sa personnalité, ainsi que sa pertinence dans le contexte professionnel.
	• Gagner en confiance, en efficacité et en crédibilité par la maîtrise du non-verbal. • Mieux conjuguer image personnelle et exigences professionnelles. • Identifier les composantes du look et de l’image relationnelle en situation professionnelle. • Devenir autonome dans la gestion de son image. Durée : 1 jours / 7h Tarif : 990 € HT

Réagir efficacement à des situations stressantes Apprendre à gérer la pression et le stress"

Dans un contexte professionnel parfois oppressant, la gestion du stress et des situations anxiogènes permet de mieux vivre son quotidien et d’adopter une attitude positive. Des situations concrètes et des jeux de rôles pour apprendre à se délivrer de la pression et du stress.
	• Identifier et évaluer un état de stress personnel • Accroître leur résistance au stress • Mettre en place des stratégies de prévention et de gestion du stress Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Rétablir une communication constructive Gérer les tensions et résoudre les conflits"

De mises en situation concrètes aux jeux de rôles, cette formation permet de gérer efficacement les situations conflictuelles et d’adopter une attitude positive en instaurant une plate-forme de communication au service de l’échange.
	• Accéder à une relation constructive. • Identifier les jeux psychologiques engagés. • Développer son empathie par l’écoute active. • L’affrontement de logiques Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT