Les formations

Thèmatique: "Accompagnement au changement"

Comment s'installer efficacement dans la fonction de manager Manager dans une logique de performance et de respect"

Comment améliorer la performance individuelle et collective de mes collaborateurs ? Comment mobiliser mon équipe dans la durée autour d’un projet à forte valeur ajoutée ? Comment animer mes réunions et mes entretiens professionnels plus efficacement ? Comment accroître ma marge de manoeuvre auprès de mes équipiers ? Telles sont quelques questions que tous les managers se posent de manière récurrente dans l’exercice de leur fonction et auxquelles ce séminaire apporte des réponses concrètes.

• Situer le rôle et la fonction du manager. • Mettre en oeuvre un management adapté avec ses collaborateurs. • Développer une communication efficace avec son équipe. Durée : 3 jours / 20h Tarif : 1790 € HT

Développer la performance et l'autonomie de l'equipe Animer l'équipe et renforcez sa cohésion"

Le management des hommes et des femmes et la performance collective sont à juste titre devenus une préoccupation légitime des entreprises. Ils représentent aussi un enjeu majeur pour l’avenir parce qu’ils contribuent activement au développement de leurs performances durables, dans un contexte économique et social en perpétuelle mutation. Ainsi, cette formation apporte des réponses simples et concrètes sur la manière de créer et de renforcer la coopération et la cohésion des équipes.

• Tirer parti des caractéristiques des collaborateurs pour améliorer la performance de son équipe. • Adapter et faire évoluer son mode de management. • Acquérir des méthodes et outils pour développer la cohésion de son équipe. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Gestion de crise : Management et relations sociales Analyser, comprendre et établir une communication durable dans l'entreprise"

Représentants du personnel et direction oeuvrent pour un même objectif : pérenniser l’entreprise et assurer un avenir serein aux employés. En pratique, il est possible d’assister à des débordements et à des actes qui ne facilitent pas le consensus.Toute crise économique, qu’elle accentue les difficultés ou amplifie les conflits, ne doit pas servir de prétexte à des comportements discutables en marge de la légalité. Une remise en question de tous s’avère cruciale avec un seul mot d’ordre : communiquer de nouveau.

• Aborder sans tabous tous sujets de discussion. • Appréhender les enjeux et les règles d’une négociation. • S’accorder dans le respect mutuel des impératifs de chacune des parties. • Connaître ses droits et devoirs. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Le crédit management ou la prévention du risque financier Comprendre l'équilibre entre le développement commercial et la rigueur de gestion des créances"

Dans une entreprise, chaque membre du personnel participe directement ou non à concevoir, fabriquer, vendre, livrer des produits. Qu’en est-il de la phase ultime de ce process : la prévention du risque financier ? En pratique, la structure qui gère la gestion clients est la seule à manager et à traiter l’aspect financier. En théorie, cela ne devrait-il pas concerner tout le monde ?
	• Identifier et analyser les indices de pré-défaillance. • Etoffer ses ventes en évitant les impayés. • Allier méthodes rigoureuses de gestion et souplesse commerciale. • Analyser et refondre ses conditions générales de vente. • Savoir communiquer pour participer au recouvrement amiable. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Le développement durable comme business-model Comprendre les origines, les enjeux et les acteurs"

Intégrer les principes du développement durable dans son activité économique nécessite de comprendre de nouveaux codes, de nouveaux intervenants, de nouveaux enjeux, plus complexes, bref d’y voir clair dans une nébuleuse en constante évolution. Cette formation doit vous permettre d’identifier les spécificités de votre activité, de comprendre vos parties prenantes et d’établir les conditions d’un dialogue avec celles-ci.

• Se faire une culture sur le développement durable. • S’approprier les outils pour l’intégrer à son activité. • Savoir gérer au quotidien les exigences du développement durable. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1690 € HT

Les nouveaux enjeux de la fonction ressources humaines Responsabilité sociétale et marketing social"

Comment concilier les enjeux économiques et sociaux et comment impliquer les différents acteurs de l’entreprise dans cette démarche ? La fonction RH est un des piliers dans la mise en place d’une culture de responsabilité sociétale dans l’entreprise. Cette formation a pour but de mettre en perspective les attentes des différents acteurs de l’entreprise, de réfléchir sur les actions à mettre en oeuvre pour y répondre, de concevoir et accompagner des projets RH.. : en somme, de donner les clefs pour du « marketing social ».

• Diffuser une culture « socialement responsable » au sein de l’entreprise et vis-à-vis des parties prenantes. • Conduire des projets ressources humaines. • Sensibiliser, négocier et collaborer avec les différents acteurs de l’entreprise Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Les outils et les méthodes du management performant Des techniques managériales directement opérationnelles"

Le manager doit être capable d’apporter une vraie valeur ajoutée à son équipe en lui permettant de s’épanouir dans son travail et de développer les compétences de chacun. Ce rôle essentiel donne une dimension multiple au métier ; il faut en effet prendre en compte, le pouvoir et sa délégation, la gestion du temps, l’importance du changement et la maîtrise budgétaire. Face à ces missions et responsabilités, il est essentiel de se donner les moyens de réussir à travers des outils et des méthodes qui permettent d’atteindre ces objectifs.

• Identifier et savoir utiliser les principales méthodes de management. • Maîtriser sa relation avec les collaborateurs et optimiser leurs compétences. • Gérer son temps et savoir déléguer efficacement. • Appréhender et piloter le changement. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Les techniques et stratégies de la négociation "La meilleure stratégie est celle qui permet d'atteindre ses objectifs sans avoir à se battre" Sun Tzu"

La négociation est un processus de communication et d’échanges entre deux ou plusieurs parties dont l’objectif est généralement la résolution d’un problème ou d’une question faisant l’objet d’un différend ; on la retrouve dans tous les rapports sociaux. Comprendre les techniques et maîtriser les méthodes sont des atouts indispensables afin atteindre ces objectifs.
	• Acquérir une méthodologie pour convaincre, persuader et influencer. • Être capable de mener une négociation et atteindre ces objectifs. • Maîtriser les techniques et s’adapter à son interlocuteur avec intégrité. Durée : 2 jours / 20h Tarif : 1490 € HT

Manager les competences de vos collaborateurs Établir et développer une stratégie de développement des compétences"

L’entreprise doit en permanence adapter ses ressources en fonction de l’évolution de ses enjeux, de son organisation, des sauts technologiques et des changements organisationnels. Ce séminaire de 3 jours articulé autour du management de la compétence est l’occasion d’acquérir à la fois une posture, des démarches (d’évaluation et d’action) ainsi que des outils concrets permettant le développement des compétences de vos collaborateurs, dans un contexte de changement permanent.

• Définir le dévelopement des compétences dans un contexte de changement. • Appliquer une démarche diagnostic et développer l’autonomie de ses collaborateurs. • Mobiliser durablement ses collaborateurs dans un contexte de changement permanent. Durée : 3 jours / 20h Tarif : 1790 € HT

Rétablir une communication constructive Gérer les tensions et résoudre les conflits"

De mises en situation concrètes aux jeux de rôles, cette formation permet de gérer efficacement les situations conflictuelles et d’adopter une attitude positive en instaurant une plate-forme de communication au service de l’échange.
	• Accéder à une relation constructive. • Identifier les jeux psychologiques engagés. • Développer son empathie par l’écoute active. • L’affrontement de logiques Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT