Les formations

Thèmatique: "La Gestion des Ressources Humaines"

Comment s'installer efficacement dans la fonction de manager Manager dans une logique de performance et de respect"

Comment améliorer la performance individuelle et collective de mes collaborateurs ? Comment mobiliser mon équipe dans la durée autour d’un projet à forte valeur ajoutée ? Comment animer mes réunions et mes entretiens professionnels plus efficacement ? Comment accroître ma marge de manoeuvre auprès de mes équipiers ? Telles sont quelques questions que tous les managers se posent de manière récurrente dans l’exercice de leur fonction et auxquelles ce séminaire apporte des réponses concrètes.

• Situer le rôle et la fonction du manager. • Mettre en oeuvre un management adapté avec ses collaborateurs. • Développer une communication efficace avec son équipe. Durée : 3 jours / 20h Tarif : 1790 € HT

Développer la performance et l'autonomie de l'equipe Animer l'équipe et renforcez sa cohésion"

Le management des hommes et des femmes et la performance collective sont à juste titre devenus une préoccupation légitime des entreprises. Ils représentent aussi un enjeu majeur pour l’avenir parce qu’ils contribuent activement au développement de leurs performances durables, dans un contexte économique et social en perpétuelle mutation. Ainsi, cette formation apporte des réponses simples et concrètes sur la manière de créer et de renforcer la coopération et la cohésion des équipes.

• Tirer parti des caractéristiques des collaborateurs pour améliorer la performance de son équipe. • Adapter et faire évoluer son mode de management. • Acquérir des méthodes et outils pour développer la cohésion de son équipe. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Gestion de crise : Management et relations sociales Analyser, comprendre et établir une communication durable dans l'entreprise"

Représentants du personnel et direction oeuvrent pour un même objectif : pérenniser l’entreprise et assurer un avenir serein aux employés. En pratique, il est possible d’assister à des débordements et à des actes qui ne facilitent pas le consensus.Toute crise économique, qu’elle accentue les difficultés ou amplifie les conflits, ne doit pas servir de prétexte à des comportements discutables en marge de la légalité. Une remise en question de tous s’avère cruciale avec un seul mot d’ordre : communiquer de nouveau.

• Aborder sans tabous tous sujets de discussion. • Appréhender les enjeux et les règles d’une négociation. • S’accorder dans le respect mutuel des impératifs de chacune des parties. • Connaître ses droits et devoirs. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Les nouveaux enjeux de la fonction ressources humaines Responsabilité sociétale et marketing social"

Comment concilier les enjeux économiques et sociaux et comment impliquer les différents acteurs de l’entreprise dans cette démarche ? La fonction RH est un des piliers dans la mise en place d’une culture de responsabilité sociétale dans l’entreprise. Cette formation a pour but de mettre en perspective les attentes des différents acteurs de l’entreprise, de réfléchir sur les actions à mettre en oeuvre pour y répondre, de concevoir et accompagner des projets RH.. : en somme, de donner les clefs pour du « marketing social ».

• Diffuser une culture « socialement responsable » au sein de l’entreprise et vis-à-vis des parties prenantes. • Conduire des projets ressources humaines. • Sensibiliser, négocier et collaborer avec les différents acteurs de l’entreprise Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Les outils et les méthodes du management performant Des techniques managériales directement opérationnelles"

Le manager doit être capable d’apporter une vraie valeur ajoutée à son équipe en lui permettant de s’épanouir dans son travail et de développer les compétences de chacun. Ce rôle essentiel donne une dimension multiple au métier ; il faut en effet prendre en compte, le pouvoir et sa délégation, la gestion du temps, l’importance du changement et la maîtrise budgétaire. Face à ces missions et responsabilités, il est essentiel de se donner les moyens de réussir à travers des outils et des méthodes qui permettent d’atteindre ces objectifs.

• Identifier et savoir utiliser les principales méthodes de management. • Maîtriser sa relation avec les collaborateurs et optimiser leurs compétences. • Gérer son temps et savoir déléguer efficacement. • Appréhender et piloter le changement. Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Les ressources humaines pour managers Comprendre les enjeux actuels de la fonction RH et ses impacts sur la fonction de manager"

Le manager est de plus sollicité sur les aspects ressources humaines. En connaître les fondamentaux  permet de collaborer plus efficacement avec la DRH et apporte quelques principes utiles pour accompagner ses équipes. Une formation indispensable pour le manager responsable souhaitant comprendre et travailler sur la gestion des ressources humaines et optimiser les relations avec les équipes.
	• Intégrer une gestion des ressources humaines « responsable » dans ses pratiques de management • Définir le rôle de chacun dans les différents processus RH et collaborer avec la DRH efficacement Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Les techniques théâtrales au service du management Devenir acteur de son quotidien"

Cette formation est indispensable pour prendre du recul et mettre en valeur ses différentes interventions.Identifier ses points forts, animer des réunions en y impliquant les participants, gérer l’inattendu, se mettre en scène pour servir le message : pour devenir acteur de son quotidien
	Apprendre à se mettre en scène. Découvrir son potentiel d'adaptation Savoir jouer, interpréter, s'adapter Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Manager les competences de vos collaborateurs Établir et développer une stratégie de développement des compétences"

L’entreprise doit en permanence adapter ses ressources en fonction de l’évolution de ses enjeux, de son organisation, des sauts technologiques et des changements organisationnels. Ce séminaire de 3 jours articulé autour du management de la compétence est l’occasion d’acquérir à la fois une posture, des démarches (d’évaluation et d’action) ainsi que des outils concrets permettant le développement des compétences de vos collaborateurs, dans un contexte de changement permanent.

• Définir le dévelopement des compétences dans un contexte de changement. • Appliquer une démarche diagnostic et développer l’autonomie de ses collaborateurs. • Mobiliser durablement ses collaborateurs dans un contexte de changement permanent. Durée : 3 jours / 20h Tarif : 1790 € HT

Préparer et mener à bien vos réunions. Éviter le syndrome de la « réunionite » par une conduite de réunion efficace."

Ce programme s’adresse aux managers, responsables d’équipes, responsables commerciaux, marketing ou ressources humaines qui organisent des réunions de travail, de suivi d’activités, des réunions de créativité ou des réunions d’informations. Grâce à cette formation, vous serez à même de choisir la meilleure formule de réunion en regard de vos objectifs. Vous aurez en main les techniques de gestion et d’animation de groupe, vous saurez gérer un débat, une discussion, une interview de groupe et conclure positivement une réunion.

• Améliorer votre performance personnelle en situation de réunion. • Appréhender le groupe en toute sérénité. • Bien choisir le format de la réunion en fonction de vos objectifs. • Animer la réunion en déjouant les pièges des perturbateurs. Durée : 3 jours / 20h Tarif : 1790 € HT

Réagir efficacement à des situations stressantes Apprendre à gérer la pression et le stress"

Dans un contexte professionnel parfois oppressant, la gestion du stress et des situations anxiogènes permet de mieux vivre son quotidien et d’adopter une attitude positive. Des situations concrètes et des jeux de rôles pour apprendre à se délivrer de la pression et du stress.
	• Identifier et évaluer un état de stress personnel • Accroître leur résistance au stress • Mettre en place des stratégies de prévention et de gestion du stress Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT

Rétablir une communication constructive Gérer les tensions et résoudre les conflits"

De mises en situation concrètes aux jeux de rôles, cette formation permet de gérer efficacement les situations conflictuelles et d’adopter une attitude positive en instaurant une plate-forme de communication au service de l’échange.
	• Accéder à une relation constructive. • Identifier les jeux psychologiques engagés. • Développer son empathie par l’écoute active. • L’affrontement de logiques Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT