Les formations

Analyse et gestion des risques d'un projet Anticiper, identifier et maîtriser les risques" Lire la fiche

Sur un projet, l’anticipation des risques est une étape délicate qui passe par une méthodologie rigoureuse et parfaitement maîtrisée. Cette formation vous permet d’acquérir les bases de l’analyse et de la mettre en pratique à travers des mises en situation.


• Savoir mettre en oeuvre un programme de gestion des risques.
• Acquérir les définitions et terminologies.
• Savoir anticiper les risques et les assurer.

Durée : 1 jours / 7h Tarif : 990 € HT
Comment s'installer efficacement dans la fonction de manager Manager dans une logique de performance et de respect" Lire la fiche

Comment améliorer la performance individuelle et collective de mes collaborateurs ? Comment mobiliser mon équipe dans la durée autour d’un projet à forte valeur ajoutée ? Comment animer mes réunions et mes entretiens professionnels plus efficacement ?
Comment accroître ma marge de manoeuvre auprès de mes équipiers ? Telles sont quelques questions que tous les managers se posent de manière récurrente dans l’exercice de leur fonction et auxquelles ce séminaire apporte des réponses concrètes.


• Situer le rôle et la fonction du manager.
• Mettre en oeuvre un management adapté avec ses collaborateurs.
• Développer une communication efficace avec son équipe.

Durée : 3 jours / 20h Tarif : 1790 € HT
Comprendre et utiliser la valeur ajoutée d'une agence événementielle La relation entre l'annonceur et l'agence" Lire la fiche

Les annonceurs viennent de Mars et les agences de Vénus ? Une formation permettant de comprendre les véritables attentes de chacun et de créer une plate-forme de communication au service du projet. De l’incontournable briefing à l’indispensable travail en partenariat, les étapes décryptées pour parler un langage commun.


• Savoir choisir une agence et identifier clairement ses prestations.
• Piloter une agence d’événementielle en optimisant ses investissements.
• Apprendre à parler le même language pour gagner ensemble.
• Utiliser la créativité et le savoir faire pour réussir son événement.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Concevoir et mettre en place le plan de communication d'une collectivité locale Module 3 : Approche détaillée des principales composantes du plan de communication" Lire la fiche

Il est important de remettre sa fonction dans un cadre à la fois théorique et pratique et surtout global. Développer et compléter ses connaissances de la « boîte à outils » du chargé de communication permet d’en maîtriser la parfaite réalisation, que l’on mettre en place soi-même les actions ou que l’on délègue.


• Identifier les composantes de la stratégie de communication d’une collectivité.
• Comprendre leurs rôles, le contexte, les outils concernés.
• Maîtriser les contraintes, le budget et le planning.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
De l'écriture à la présentation orale d'un événement La recommandation ou l'importance de savoir valoriser et présenter un projet" Lire la fiche

La recommandation d'un événement par une d’agence représente l’analyse et les convictions de celles-ci. Il s’agit de démontrer que les attentes et les objectifs de l’annonceur ont été parfaitement compris et de proposer des solutions viables en y intégrant la valeur ajoutée de l’agence. Souvent en compétition, vous n’avez pas droit à l’erreur et vous devez impérativement être convaincant. Nous vous proposons de découvrir les étapes indispensables et les clefs pour optimiser vos recommandations.


• Saisir tous les tenants et aboutissants d’un briefing.
• Structurer une réponse au sein d’une recommandation.
• Savoir convaincre.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Découvrir les techniques de la prise de parole en public Maîtriser son stress et trouver sa voix" Lire la fiche

Prendre la parole devant un public est un exercice délicat qui situe l’orateur comme une référence ; il est important de bien maîtriser sa voix, son attitude, son corps afin d’être réellement compris. Une formation qui vous permettra d’oublier vos appréhensions et vous donnera les clefs pour une intervention réussie.


• Maîtriser son stress.
• Découvrir sa voix pour mieux communiquer.
• Savoir être écouté.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Développer la performance et l'autonomie de l'equipe Animer l'équipe et renforcez sa cohésion" Lire la fiche

Le management des hommes et des femmes et la performance collective sont à juste titre devenus une préoccupation légitime des entreprises. Ils représentent aussi un enjeu majeur pour l’avenir parce qu’ils contribuent activement au développement de leurs performances durables, dans un contexte économique et social en perpétuelle mutation. Ainsi, cette formation apporte des réponses simples et concrètes sur la manière de créer et de renforcer la coopération et la cohésion des équipes.


• Tirer parti des caractéristiques des collaborateurs pour améliorer la performance de son équipe.
• Adapter et faire évoluer son mode de management.
• Acquérir des méthodes et outils pour développer la cohésion de son équipe.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Etre correspondant en relations presse - collectivités territoriales Mieux travailler au sein d'un réseau de correspondants régionaux en relation presse" Lire la fiche

Travailler au sein d’un réseau de « correspondants de relations presse » nécessite l’acquisition de connaissances et de compétences particulières. Avec cette formation spécifique, Iron Break offre  a possibilité de professionnaliser les relations presse des collectivités territoriales et des organismes publics à travers une formation qui appréhende les relations presse de manière concrète.


• Connaître les fondamentaux des relations presse.
• Savoir structurer un plan d’action en collectivités territoriales.
• être capable de gérer des relations presse de qualité
et les inscrire dans le temps…
• Savoir rédiger un communiqué et un dossier de presse.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Être efficace dans l'organisation et le pilotage de son projet De la gestion humaine des ressources à la gestion de projet" Lire la fiche

Manager un projet demande une maîtrise des techniques organisationnelles inhérentes à un pilotage efficace et de savoir atteindre ses objectifs, en ayant la capacité de réunir les différents acteurs pour faire de votre challenge leurs priorités. Débutant ou chef de projet aguerri, il est temps de se remettre en question et de passer de la ressource des humains à une gestion plus humaine des ressources, pour être plus rapide, plus compétitif.


• Identifier clairement chaque étape du management de projet.
• Suivre et piloter son projet de façon autonome.
• Travailler en équipe : l’individu au service du collectif.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Etude et conception d'un événement grand public L'organisation d'un événement grand public" Lire la fiche

L’organisation d’un événement grand public demande une connaissance de paramètres importants qui doivent impérativement être maîtrisés pour réussir son projet. De la réglementation à la gestion du public en passant par la sécurité, sans oublier la créativité et la mise en scène, nous vous proposons des méthodologies efficaces pour des événements réussis.


• Savoir gérer un événement grand public, en définir les contours.
• Comprendre et anticiper les budgets.
• Maîtriser les contraintes, les risques.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Face à la Presse et aux Medias : réussir ses interviews ! Savoir communiquer avec les Journalistes" Lire la fiche

Pour optimiser votre communication, faire passer votre message et convaincre, vous devez construire une relation positive avec les médias et en comprendre leurs mécanismes principalement en temps de crise.

L’image est un outil efficace à manier avec précision.
Sa perception par le public est directe et, si elle est vecteur de messages, elle transmet aussi des valeurs et des émotions et des informations que les situations d’urgence ne doivent pas masquer.

Son efficacité repose essentiellement sur la cohérence et l’alignement entre le contenu et son interprète. L’acteur doit aussi se familiariser avec les techniques de l’ITW, connaître les outils et les enjeux.
 


• Savoir s’exprimer face à la caméra.
• Apprendre à être naturel.
• Allier le savoir-être au savoir-faire.
• Améliorer les performances.
• Savoir passer les messages importants.

 

Durée : 1 jours / 7h Tarif : 990 € HT
Gestion de crise : Management et relations sociales Analyser, comprendre et établir une communication durable dans l'entreprise" Lire la fiche

Représentants du personnel et direction oeuvrent pour un même objectif : pérenniser l’entreprise et assurer un avenir serein aux employés. En pratique, il est possible d’assister à des débordements et à des actes qui ne facilitent pas le consensus.Toute crise économique, qu’elle accentue les difficultés ou amplifie les conflits, ne doit pas servir de prétexte à des comportements discutables en marge de la légalité.

Une remise en question de tous s’avère cruciale avec un seul mot d’ordre : communiquer de nouveau.


• Aborder sans tabous tous sujets de discussion.
• Appréhender les enjeux et les règles d’une négociation.
• S’accorder dans le respect mutuel des impératifs de chacune des parties.
• Connaître ses droits et devoirs.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
L'événement interne : L'etude, la conception et la réalisation Maîtriser et réussir son événement interne" Lire la fiche

Réaliser un événement interne passe inévitablement par des étapes incontournables. De la réflexion sur le type de format à la production de votre projet, nous vous proposons de découvrir les fondamentaux qui feront la différence et vous permettront d’atteindre vos objectifs.


• Savoir choisir le type d’événement en fonction des objectifs.
• Piloter son projet efficacement.
• Maîtriser la préparation et la production de son événement interne.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
La chaîne graphique: de l'idée à la réalisation Comprendre le processus de la chaîne graphique pour mieux la maîtriser" Lire la fiche

Les différentes étapes de la chaîne graphique enfin clairement identifiées, la charte, la définition des supports, les différents types d’impression, la gestion des prestataires... : une formation concrète au plus proche de votre quotidien.


• Comprendre la totalité la chaîne graphique, de la conception à sa production visuelle.
• Identifier clairement les acteurs.
• Savoir « briefer », suivre, valider.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
La communication Live : Un média d'exception Réinventer vos événements de communication interne" Lire la fiche

Créer un lien entre l’entreprise et le salarié à travers des outils pertinents, réfléchir et reconsidérer la communication live afin d’inventer un nouvel événement interne qui permette de répondre à vos objectifs.


• Maîtriser une communication utile et efficace.
• Optimiser le retour sur investissement de vos événements.
• Intégrer la communication live dans son événement.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
La communication visuelle au service de votre relation client Renforcer sa crédibilité, son aisance, pour une communication juste et efficace." Lire la fiche

Le 1er rendez -vous commercial, une présentation de l'entreprise à un prospect ou une reunion stratégique avec un client : Si nos outils de présentation et notre argurmentation reponds à nos attentes , que dire de notre communication non verbale ? Sommes nous representatifs des valeurs de notre entreprise ? Sommes nous simplement crédibles et compris de nos clients ?

Une formation qui reprend les fondamentaux de la communication visuelle et permet de travailler sur son image et celle de son entreprise.


  • Communiquer les valeurs et les spécificités de l’enseigne par sa communication visuelle
  • Sensibiliser les conseillers de vente sur l’impact de leurs images par rapport à leurs relations clients
  • Faire évoluer les attitudes et les comportements de communication
Durée : 1 jours / 7h Tarif : 990 € HT
La créativité au service du concept : de l'idée à la mise en scène d'un événement Maîtriser le process menant à la création d'un concept" Lire la fiche

« Copier-coller », « imaginatif », « déjà-vu » parfois « douloureux », concevoir et mettre en scène un événement est un exercice incontournable, que ce soit pour une agence ou pour un annonceur. Maîtriser le process menant à la création d’un concept et le mettre en scène demande d’acquérir les bases d’une méthodologie gagnante et d’apprendre à jouer avec sa créativité.


• Être capable de maîtriser le process menant à la création d’un concept.
• Mettre l’idée au service des objectifs.
• Savoir manager sa créativité

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
La relation client au quotidien Apprendre à gérer un parc de clients existants et détecter de nouveaux besoins" Lire la fiche

Dans une période troublée où la confiance et la pérennité dans les relations avec les clients sont loin d'être évident, Il est indispensable d'installer un sentiment de partenariat et de revenir à des essentiels.


• Gagner en confiance client.
• Communiquer efficacement
• Installer et Pérenniser une relation de confiance

Durée : 3 jours / 20h Tarif : 1550 € HT
La sécurité des établissements recevant du public Du repérage à la sécurisation d'un lieu : Les fondamentaux" Lire la fiche

Chaque établissement recevant du public est soumis à une réglementation stricte ; ignorer les règles de sécurité ou les contourner peut mettre en danger l’organisation même de l’événement. Nous vous proposons d’identifier l’essentiel de la sécurisation d’un site et d’apprendre à vous servir de l’expérience des professionnels pour maîtriser un thème incontournable.


• Appréhender l’importance de la sécurité sur un établissement.
• Savoir répondre à un cahier des charges spécifique.
• Comprendre un dossier de sécurité.
• Parler un langage commun avec les intervenants ERP.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
La stratégie de communication corporate Savoir concevoir et mettre en place une stratégie de communication corporate" Lire la fiche

Pour refléter et accompagner la stratégie de l’entreprise ou de l’institution, le responsable de communication corporate doit pouvoir concevoir et piloter la stratégie de communication, en élaborer les grands axes, suivre la bonne réalisation des actions, avec une vision qui se doit d’être très globale et transversale.


• Maîtriser la partie conseil et élaboration de la stratégie.
• Assurer la mise en oeuvre du plan de communication par une bonne connaissance des principales techniques composant cette stratégie.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
La stratégie de communication des collectivités locales Module 2 : concevoir et mettre en place la stratégie de communication de votre collectivité" Lire la fiche

Pour refléter et accompagner la stratégie de la collectivité, le chargé de communication doit pouvoir concevoir et piloter la stratégie de communication, en élaborer les grands axes et suivre la bonne réalisation des actions par les services internes ou les prestataires externes. Une fonction essentielle et pleine d’exigences.


• Savoir créer et organiser la stratégie de communication de votre collectivité.
• Maîtriser la partie de conseil et d’élaboration de la stratégie.
• Assurer la mise en oeuvre du plan de communication.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Le Creative Problem Solving au service de votre avenir professionnel Analyser ces objectifs professionnels et concevoir une stratégie personnelle" Lire la fiche

Cette formation permet de définir son projet professionnel et d’aboutir à un plan d’action, en s’appuyant sur les différentes phases du creative problem solving. Elle permet aussi d’expérimenter des techniques de créativité liées à cette méthode afin de savoir les utiliser soi-même au quotidien.


• Utiliser la créativité pour imaginer une stratégie personnelle.
• Apprendre à manipuler, pour soi, au quotidien, une méthode de créativité pour savoir rebondir et trouver des réponses aux obstacles.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Le crédit management ou la prévention du risque financier Comprendre l'équilibre entre le développement commercial et la rigueur de gestion des créances" Lire la fiche

Dans une entreprise, chaque membre du personnel participe directement ou non à concevoir, fabriquer, vendre, livrer des produits. Qu’en est-il de la phase ultime de ce process : la prévention du risque financier ? En pratique, la structure qui gère la gestion clients est la seule à manager et à traiter l’aspect financier. En théorie, cela ne devrait-il pas concerner tout le monde ?


• Identifier et analyser les indices de pré-défaillance.
• Etoffer ses ventes en évitant les impayés.
• Allier méthodes rigoureuses de gestion et souplesse commerciale.
• Analyser et refondre ses conditions générales de vente.
• Savoir communiquer pour participer au recouvrement amiable.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Le développement durable comme business-model Comprendre les origines, les enjeux et les acteurs" Lire la fiche

Intégrer les principes du développement durable dans son activité économique nécessite de comprendre de nouveaux codes, de nouveaux intervenants, de nouveaux enjeux, plus complexes, bref d’y voir clair dans une nébuleuse en constante évolution.

Cette formation doit vous permettre d’identifier les spécificités de votre activité, de comprendre vos parties prenantes et d’établir les conditions d’un dialogue avec celles-ci.


• Se faire une culture sur le développement durable.
• S’approprier les outils pour l’intégrer à son activité.
• Savoir gérer au quotidien les exigences du développement durable.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1690 € HT
Le mécénat et la communication, les conditions de la réussite Maîtriser les enjeux et les risques de la communication sur le mécénat" Lire la fiche

Mécénat et communication ont beaucoup à s’apporter s’ils se connaissent bien et respectent leurs contextes spécifiques. Qu’il s’agisse d’une action ponctuelle ou d’une stratégie de mécénat à long terme, d’une simple prise de parole ou d’un large plan de communication, voici tous les ingrédients pour une synergie parfaite, une alliance durable et légitime.


• Connaître le contexte, les composantes et les évolutions du mécénat.
• Faire participer le mécénat dans le cadre d’un plan de communication.
• Optimiser la communication sur le mécénat.

Durée : 1 jours / 7h Tarif : 990 € HT
Les droits d'exploitation du son et de l'image Identifier les principales règles de droits de production, de diffusion et d?exploitation" Lire la fiche

Selon la jurisprudence, « toute personne a, sur son image et sur l’utilisation qui en est faite, un droit exclusif » et il en est de même pour les oeuvres musicales ou les textes. La propriété intellectuelle nécessite de connaître les droits d’exploitation et de maîtriser les différents modes de déclarations et de répartitions.


• Identifier les principaux acteurs.
• Comprendre les périmètres d’exploitations du son et de l’image.
• Connaître et comprendre les différents modes de déclarations. et de répartitions.
 

Durée : 1 jours / 7h Tarif : 990 € HT
Les grands principes de communication des collectivités locales Module 1 : Découvrir et comprendre les missions du responsable de la communication" Lire la fiche

Toutes les institutions, dont les collectivités, doivent aujourd’hui se comporter avec le même degré d’exigence et de professionnalisme en communication que les grandes entreprises. Il est donc important de faire le point sur l’évolution de sa fonction, de remettre en question ses acquis et d’identifier les aspects à actualiser.


• Faire un état des lieux de la communication des collectivités aujourd’hui.
• Préciser les exigences de la fonction de chargé de communication au sein de cette collectivité.
• Identifier les points d’optimisation possible de sa propre fonction.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Les grands principes de la production évènementielle Réussir la préparation et la production de son événement" Lire la fiche

Organiser et produire un événement demande une méthodologie particulière, de comprendre et de parler des langages spécifiques, de maîtriser des techniques liées au terrain, de savoir gérer l’imprévu, de mettre en place un certain nombre de documents indispensables à une bonne production. Cette formation, animée par un « homme de terrain », vous permettra de mieux comprendre les étapes essentielles et d’appréhender le rôle et les missions d’un responsable de production.


• Identifier et maîtriser les étapes de la production d’un événement.
• Travailler efficacement avec les prestataires.
• Connaître les outils essentiels pour une régie opérationnelle.
• Les fondamentaux de la technique sur un événement.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Les nouveaux enjeux de la fonction ressources humaines Responsabilité sociétale et marketing social" Lire la fiche

Comment concilier les enjeux économiques et sociaux et comment impliquer les différents acteurs de l’entreprise dans cette démarche ? La fonction RH est un des piliers dans la mise en place d’une culture de responsabilité sociétale dans l’entreprise. Cette formation a pour but de mettre en perspective les attentes des différents acteurs de l’entreprise, de réfléchir sur les actions à mettre en oeuvre pour y répondre, de concevoir et accompagner des projets RH.. : en somme, de donner les clefs pour du « marketing social ».


• Diffuser une culture « socialement responsable » au sein de l’entreprise et vis-à-vis des parties prenantes.
• Conduire des projets ressources humaines.
• Sensibiliser, négocier et collaborer avec les différents acteurs de l’entreprise

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Les outils et les méthodes du management performant Des techniques managériales directement opérationnelles" Lire la fiche

Le manager doit être capable d’apporter une vraie valeur ajoutée à son équipe en lui permettant de s’épanouir dans son travail et de développer les compétences de chacun. Ce rôle essentiel donne une dimension multiple au métier ; il faut en effet prendre en compte, le pouvoir et sa délégation, la gestion du temps, l’importance du changement et la maîtrise budgétaire. Face à ces missions et responsabilités, il est essentiel de se donner les moyens de réussir à travers des outils et des méthodes qui permettent d’atteindre ces objectifs.


• Identifier et savoir utiliser les principales méthodes de management.
• Maîtriser sa relation avec les collaborateurs et optimiser leurs compétences.
• Gérer son temps et savoir déléguer efficacement.
• Appréhender et piloter le changement.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Les relations presse sur un salon Identifier les outils et maîtriser ses relations presse sur un salon" Lire la fiche

De la définition précise d’un service de presse et de ses missions à la découverte des outils et leur maîtrise, en passant par l’identification des différents acteurs indispensables sur un salon : une formation qui va vous permettre d’organiser efficacement les relations presse sur un salon.


• Comprendre le rôle d’un attaché de presse sur un salon.
• Faire un tour d’horizon des problématiques de relations presse.
• Identifier les outils mis à disposition.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Les relations presse: des fondamentaux... à la mise en oeuvre Comprendre et maitriser les enjeux et le fonctionnement des relations avec la presse" Lire la fiche

Les relations presse peuvent avoir un impact considérable sur la vie de l’entreprise. Encore faut-il les gérer de manière professionnelle ! C’est ce que propose Iron Break avec cette formation qui aborde de façon pragmatique tous les volets des relations presse : développer la notoriété et construire une image adaptée aux objectifs de l’entreprise, créer des relations durables avec les journalistes, être présent sur la scène médiatique, savoir rédiger un communiqué de presse…


• Mieux comprendre les enjeux et le fonctionnement des relations avec la presse.
• Pouvoir élaborer un plan d’action en direction de la presse.
• être capable de gérer des relations presse de qualité et les inscrire dans le temps…
• Savoir rédiger un communiqué et un dossier de presse.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Les ressources humaines pour managers Comprendre les enjeux actuels de la fonction RH et ses impacts sur la fonction de manager" Lire la fiche

Le manager est de plus sollicité sur les aspects ressources humaines.
En connaître les fondamentaux  permet de collaborer plus efficacement avec la DRH et apporte quelques principes utiles pour accompagner ses équipes.

Une formation indispensable pour le manager responsable souhaitant comprendre et travailler sur la gestion des ressources humaines et optimiser les relations avec les équipes.


• Intégrer une gestion des ressources humaines « responsable » dans ses pratiques de management
• Définir le rôle de chacun dans les différents processus RH et collaborer avec la DRH efficacement

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Les techniques et stratégies de la négociation "La meilleure stratégie est celle qui permet d'atteindre ses objectifs sans avoir à se battre" Sun Tzu" Lire la fiche

La négociation est un processus de communication et d’échanges entre deux ou plusieurs parties dont l’objectif est généralement la résolution d’un problème ou d’une question faisant l’objet d’un différend ; on la retrouve dans tous les rapports sociaux. Comprendre les techniques et maîtriser les méthodes sont des atouts indispensables afin atteindre ces objectifs.


• Acquérir une méthodologie pour convaincre, persuader et influencer.
• Être capable de mener une négociation et atteindre ces objectifs.
• Maîtriser les techniques et s’adapter à son interlocuteur avec intégrité.

Durée : 2 jours / 20h Tarif : 1490 € HT
Les techniques théâtrales au service du management Devenir acteur de son quotidien" Lire la fiche

Cette formation est indispensable pour prendre du recul et mettre en valeur ses différentes interventions.Identifier ses points forts, animer des réunions en y impliquant les participants, gérer l’inattendu, se mettre en scène pour servir le message : pour devenir acteur de son quotidien


  • Apprendre à se mettre en scène.
  • Découvrir son potentiel d'adaptation
  • Savoir jouer, interpréter, s'adapter
Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Maîtriser les techniques du management de projet Piloter efficacement un projet" Lire la fiche

Manager un projet demande une maîtrise des techniques organisationnelles inhérentes à un pilotage efficace et de savoir atteindre ses objectifs, en ayant la capacité de réunir les différents acteurs pour faire de votre challenge leurs priorités. Débutant ou chef de projet aguerri, il est temps de se remettre en question et de maîtriser parfaitement les techniques du management de projet pour être plus rapide, plus compétitif.


  • Connaître les principes et les étapes de la conduite de projets.
  • Préparer et planifier un projet.
  • Gérer et assurer le suivi d'un projet.
  • Animer une équipe projet.
Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Manager : Développer votre leadership Du manager au leader" Lire la fiche

Les enjeux économiques et humains au sein des entreprises impliquent le développement du leadership pour les managers, qui se doivent d'avoir une approche gestionnaire mais aussi, et surtout, une approche humaine du management. Animer et motiver une équipe, être moteur dans son entreprise, donner du sens à l'action constituent les axes clés de cette formation.


  • Connaître les quatre styles de leadership.
  • Passer d'une logique de management à une logique de leadership.
  • Adapter son style de management à ses collaborateurs.
  • Améliorer les performances et la cohésion de son équipe.
  • S'affirmer en tant que leader.
Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Manager les competences de vos collaborateurs Établir et développer une stratégie de développement des compétences" Lire la fiche

L’entreprise doit en permanence adapter ses ressources en fonction de l’évolution de ses enjeux, de son organisation, des sauts technologiques et des changements organisationnels. Ce séminaire de 3 jours articulé autour du management de la compétence est l’occasion d’acquérir à la fois une posture, des démarches (d’évaluation et d’action) ainsi que des outils concrets permettant
le développement des compétences de vos collaborateurs, dans un contexte de changement permanent.


• Définir le dévelopement des compétences dans un contexte de changement.
• Appliquer une démarche diagnostic et développer l’autonomie de ses collaborateurs.
• Mobiliser durablement ses collaborateurs dans un contexte de changement permanent.

Durée : 3 jours / 20h Tarif : 1790 € HT
Manager une équipe commercial Organiser et gérer une équipe avec méthode et performance." Lire la fiche

Manager une équipe commerciale est une tâche qui peut s‘avérer particulièrement difficile si elle n’est pas correctement calibrée dès le départ. Un manager est supposé être le garant de la réalisation des objectifs commerciaux. Coach de son équipe , il est souvent confronté à la réalité du marché et aux résultats qui lui sont associés. Si le manager commercial doit en plus gérer une équipe « difficile », la mission peut parfois s’avérer impossible… À moins d’être correctement préparé. Êtes-vous prêt à réussir ?


• Capacité à organiser et à gérer une activité commerciale.
• Améliorer le recrutement.
• Savoir former et coacher ses collaborateurs.
• Savoir manager au quotidien son équipe commerciale.

Durée : 3 jours / 20h Tarif : 1550 € HT
Méthodologie de la vente en direct Méthode de vente directe complète et d'organisation pour gagner en productivité." Lire la fiche

Conquérir de nouveaux clients, réussir les objectifs, les commerciaux se doivent d’être réactifs, performants et surentraînés pour atteindre des sommets. Et s’ils manquaient simplement d’une méthode efficace, liant l’organisation et la productivité ?

Ajoutez une touche de négociation comportementale, de psychologie et de persuasions, ainsi que des astuces utilisées par les meilleurs vendeurs. Voici une méthode de vente dynamique qui renforcera votre force commerciale.


  • Gagner en confiance client
  • Communiquer efficacement
  • Traiter les objections
  • Comportement
Durée : 3 jours / 20h Tarif : 1550 € HT
Mettre en valeur son image professionelle Apprivoiser et valoriser son image professionnelle" Lire la fiche

Une bonne image est celle qui nous va ! Par image, nous entendons le « non-verbal » : notre apparence mais aussi nos formes d’expressions et nos attitudes. Cette formation permet de mettre en valeur de façon optimale son image professionnelle. L’objectif est de trouver l’adéquation entre son image et sa personnalité, ainsi que sa pertinence dans le contexte professionnel.


• Gagner en confiance, en efficacité et en crédibilité par la maîtrise du non-verbal.
• Mieux conjuguer image personnelle et exigences professionnelles.
• Identifier les composantes du look et de l’image relationnelle en situation professionnelle.
• Devenir autonome dans la gestion de son image.

Durée : 1 jours / 7h Tarif : 990 € HT
Organiser et réussir sa prospection téléphonique De la mise en place d'une activité de téléprospection à sa réalisation au quotidien" Lire la fiche

À partir des fondamentaux de la prospection téléphonique , la formation propose, sur deux jours, de pratiquer et d’expérimenter les techniques de phoning, en appels sortants. Des cas concrets et des mises en situations au plus proche de la réalité du terrain.


• Organisation du cadre d’une activité de téléprospection et mise en place des outils.
• Communiquer efficacement.
• Traiter les objections.
 

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Organiser une manifestation sur l'espace public Reperage ,sécurisation et mise en oeuvre d'un événement sur l'espace public" Lire la fiche

Souvent mal identifié ou maîtrisé de façon partielle, l’espace public est un terrain qui ne souffre pas d’approximation. Cette formation est indispensable pour appréhender clairement sa gestion, ses codes, sa réglementation spécifique et ses différents acteurs.


• Comprendre comment aborder l’espace public.
• Gérer les acteurs de terrain.
• Identifier les conditions de sécurité et la réglementation.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Préparer et mener à bien vos réunions. Éviter le syndrome de la « réunionite » par une conduite de réunion efficace." Lire la fiche

Ce programme s’adresse aux managers, responsables d’équipes, responsables commerciaux, marketing ou ressources humaines qui organisent des réunions de travail, de suivi d’activités, des réunions de créativité ou des réunions d’informations. Grâce à cette formation, vous serez à même de choisir la meilleure formule de réunion en regard de vos objectifs. Vous aurez en main les techniques de gestion et d’animation de groupe, vous saurez gérer un débat, une discussion, une interview de groupe et conclure positivement une réunion.


• Améliorer votre performance personnelle en situation de réunion.
• Appréhender le groupe en toute sérénité.
• Bien choisir le format de la réunion en fonction de vos objectifs.
• Animer la réunion en déjouant les pièges des perturbateurs.

Durée : 3 jours / 20h Tarif : 1790 € HT
Réagir efficacement à des situations stressantes Apprendre à gérer la pression et le stress" Lire la fiche

Dans un contexte professionnel parfois oppressant, la gestion du stress et des situations anxiogènes permet de mieux vivre son quotidien et d’adopter une attitude positive. Des situations concrètes et des jeux de rôles pour apprendre à se délivrer de la pression et du stress.


• Identifier et évaluer un état de stress personnel

• Accroître leur résistance au stress

• Mettre en place des stratégies de prévention et de gestion du stress


Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Relations presse : réussir ses interviews ! Connaître les fondamentaux de l'interview et la préparer efficacement à travers un médiatraining" Lire la fiche

Répondre à une interview ne s'improvise pas!... Pour être à l'aise, avoir un discours fluide et structuré, ne pas se laisser déstabiliser... et même y prendre du plaisir, Iron Break propose une formation qui met à l'honneur la mise en situation et donne les clés pour réussir ses interviews.


• Appréhender sereinement une interview.
• Savoir faire passer ses messages.
• Savoir gérer l’interview croisée.

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1650 € HT
Rétablir une communication constructive Gérer les tensions et résoudre les conflits" Lire la fiche

De mises en situation concrètes aux jeux de rôles, cette formation permet de gérer efficacement les situations conflictuelles et d’adopter une attitude positive en instaurant une plate-forme de communication au service de l’échange.


• Accéder à une relation constructive.
• Identifier les jeux psychologiques engagés.
• Développer son empathie par l’écoute active.
• L’affrontement de logiques

Durée : 2 jours / 14h Tarif : 1490 € HT
Sélectionner et travailler avec un lieu évènementiel Définir, évaluer et choisir un lieu évènementiel" Lire la fiche

Comment choisir un lieu événementiel ? Quels sont les critères de sélection ? Quels sont les piéges à éviter ? Comment réaliser un repérage efficace ? Autant de questions légitimes abordées lors de cette formation réalisée par un spécialiste de la production d’événement.


• Définir les besoins de votre évènement afin de bien choisir le lieu.
• Découvrir ou approfondir les connaissances techniques inhérentes à l’utilisation d’un lieu.
• Établir un budget.

Durée : 1 jours / 7h Tarif : 990 € HT

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