Les thèmes de formation:
- Force commerciale et relation client
- La Gestion des Ressources Humaines
- Développement personnel appliqué
- Accompagnement au changement
- Management et leadership
- Management de projet
- Collectivités locales et Territoriales
- Communication événementielle
- Communication d'entreprise
- Relation presse
Fiche formation
cette formation
Tarif : 1490 € HT
Les ressources humaines pour managers
Comprendre les enjeux actuels de la fonction RH et ses impacts sur la fonction de manager
Les objectifs
• Intégrer une gestion des ressources humaines « responsable » dans ses pratiques de management
• Définir le rôle de chacun dans les différents processus RH et collaborer avec la DRH efficacement
Dates :
- 11 et 12 mars 2010 - Paris
- 10 et 11 juin 2010 - Bordeaux
- 7 et 8 octobre 2010 - Paris
Public :
Managers d’entreprise, dirigeants, Responsables RH
Présentation
Le manager est de plus sollicité sur les aspects ressources humaines.
En connaître les fondamentaux permet de collaborer plus efficacement avec la DRH et apporte quelques principes utiles pour accompagner ses équipes.
Une formation indispensable pour le manager responsable souhaitant comprendre et travailler sur la gestion des ressources humaines et optimiser les relations avec les équipes.
Les plus
Travail sur les perceptions, mise en situation et cas concrets - Vision globale du champ des ressources humaines avec un aspect juridique - Etude des relations managers/DRH/partenaires sociaux/salariés.
Le programme
1/ Appréhender l’histoire et les enjeux de la fonction RH
• Démystifier et collaborer avec la fonction RH.
• Connaître les différentes évolutions de la fonction RH.
• Définir les différentes fonctions au sein de la RH.
• Comprendre le rôle du DRH et ses différents partenaires.
2/ Mise en situation :
• Travail sur les perceptions, jeux de rôle manager/DRH.
3/ Optimiser le recrutement et l’arrivée des nouveaux collaborateurs
• Professionnaliser ses pratiques de « recrutement » et d’intégration.
• Analyser et réaliser une description de poste avec les compétences requises.
• Recruter dans la diversité : les différents partenariats, les aspects juridiques.
• Accueillir et intégrer les nouveaux collaborateurs.
4/ Mise en situation :
• Définition de poste et entretien de recrutement.
5/ Développer et motiver les talents dans l’entreprise
• Coacher ses équipes.
• Fixer des objectifs SMART et conduire un entretien professionnel, évaluer.
• Développer les talents ( compétences, formation), aspects juridiques.
• Connaître les différents éléments de motivation.
6/ Mise en situation :
• Conduite d’un entretien d’évaluation.
7/ Contribuer à une culture « socialement responsable » dans l’entreprise
• Concilier enjeux économiques et sociaux.
• Connaître les grands principes de RSE et ses aspects juridiques.
• Prévenir et gérer les risques psychosociaux.
• Collaborer avec les différentes parties prenantes.
Exercice d’application :
Etude de cas/échanges.