Les thèmes de formation:
- Force commerciale et relation client
- La Gestion des Ressources Humaines
- Développement personnel appliqué
- Accompagnement au changement
- Management et leadership
- Management de projet
- Collectivités locales et Territoriales
- Communication événementielle
- Communication d'entreprise
- Relation presse
Fiche formation
cette formation
Tarif : 990 € HT
Le mécénat et la communication, les conditions de la réussite
Maîtriser les enjeux et les risques de la communication sur le mécénat
Les objectifs
• Connaître le contexte, les composantes et les évolutions du mécénat.
• Faire participer le mécénat dans le cadre d’un plan de communication.
• Optimiser la communication sur le mécénat.
Dates :
- 21 mai 2010 - Paris
- 22 octobre 2010 - Paris
Public :
Toute personne en entreprise, en agence, en association ayant à communiquer sur la thématique du mécénat.
Présentation
Mécénat et communication ont beaucoup à s’apporter s’ils se connaissent bien et respectent leurs contextes spécifiques. Qu’il s’agisse d’une action ponctuelle ou d’une stratégie de mécénat à long terme, d’une simple prise de parole ou d’un large plan de communication, voici tous les ingrédients pour une synergie parfaite, une alliance durable et légitime.
Les plus
Une formation équilibrant aspects théoriques et opérationnels, l’éthique et la pratique, une vision à 360° du sujet pour une mise en oeuvre simple et immédiate.
Le programme
1/ Panorama général
• Quelques notions sémantiques, les dates et les chiffres.
• Quels sont les secteurs soutenus par le mécénat et
les raisons politiques, sociales, environnementales de l’évolution de ces dernières années.
• Qui sont les entreprises mécènes (taille, activité, implantation géographique).
• Le cadre juridique français.
2/ Les bénéficiaires du mécénat
• Qui sont-ils : ONG, associations… ? Comment fonctionnent-ils ?
• Quels sont leurs attentes et leurs freins ? Les spécificités du secteur non-marchand français par rapport aux pays anglo-saxons en particulier.
• L’évolution de leur attitude et démarches vis-à-vis du monde de l’entreprise.
3/ Les apports du mécénat à la communication de l’entreprise mécène
• En interne, la communication la plus importante, ou comment le mécénat peut aider à dialoguer, motiver, fédérer…
• En externe : quels effets sur la notoriété, l’image, la différenciation concurrentielle, sur les relations avec les différents publics.
• Les risques et les facteurs négatifs possibles à anticiper.
4/ Mettre en place une action de mécénat
• L’élaboration de la stratégie : définition des enjeux et des objectifs, choix des thèmes, de la période et du périmètre.
• La mise en place : identification et choix du partenaire, du projet, du mode d’intervention de l’entreprise.
• L’évaluation des actions.
Cas particulier des fondations : des structures en plein développement
5/ Quelle communication autour du mécénat
• Mise au point des “contreparties” avec le porteur de projet.
• Les principaux messages et les supports concernés.
• En interne : informer et impliquer.
• En externe : en communication coporate, relations presse, publicité, dans les supports d’édition, sur le Web.
Du mécénat à l’entreprise citoyenne : l’évolution de l’engagement de l’entreprise dans le cadre de sa responsabilité sociétale, la RSE, et les attentes du grand public.