Les thèmes de formation:
- Force commerciale et relation client
- La Gestion des Ressources Humaines
- Développement personnel appliqué
- Accompagnement au changement
- Management et leadership
- Management de projet
- Collectivités locales et Territoriales
- Communication événementielle
- Communication d'entreprise
- Relation presse
Fiche formation
cette formation
Tarif : 1490 € HT
Maîtriser les techniques du management de projet
Piloter efficacement un projet
Les objectifs
- Connaître les principes et les étapes de la conduite de projets.
- Préparer et planifier un projet.
- Gérer et assurer le suivi d'un projet.
- Animer une équipe projet.
Dates :
Public :
Toute personne susceptible de conduire un projet dans le cadre de son activité professionnelle.
Présentation
Manager un projet demande une maîtrise des techniques organisationnelles inhérentes à un pilotage efficace et de savoir atteindre ses objectifs, en ayant la capacité de réunir les différents acteurs pour faire de votre challenge leurs priorités. Débutant ou chef de projet aguerri, il est temps de se remettre en question et de maîtriser parfaitement les techniques du management de projet pour être plus rapide, plus compétitif.
Les plus
La formation s'articule autour des différentes étapes d'un projet, et présente pour chacune d'elles non seulement les outils et la méthodologie, mais également les postures et comportements à adopter lorsque l'on anime une équipe projet.
Le programme
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Les principes de la conduite de projets :
- Les étapes clés de la conduite de projets
- Les contraintes de la conduite de projets
- La logique itérative
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L'analyse préalable :
- La définition du périmètre du projet et des acteurs du projet
- L'analyse des besoins
- La définition des objectifs du projet
- Définir le cahier des charges pour réussir
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La construction et la planification du projet :
- L'identification et la répartition des tâches
- Le planning avec la méthode PERT
- Tracer le diagramme de GANTT
- La mise en place d'indicateurs de suivi
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La conduite du projet :
- Le contrôle de l'avancement du projet
- Le suivi du projet
- La communication et l'information sur le projet
- Le suivi budgétaire
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Le chef de projet :
- Le rôle et le positionnement du chef de projet
- Le management de projets et le management hiérarchique
- La conduite de réunion en mode projet
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L'évaluation du projet :
- La qualité du projet et l'amélioration continue
- La validation des méthodes et des outils
- L'intégration du projet dans la politique de l'entreprise