Les thèmes de formation:
- Force commerciale et relation client
- La Gestion des Ressources Humaines
- Développement personnel appliqué
- Accompagnement au changement
- Management et leadership
- Management de projet
- Collectivités locales et Territoriales
- Communication événementielle
- Communication d'entreprise
- Relation presse
Fiche formation
cette formation
Tarif : 1490 € HT
L'événement interne : L'etude, la conception et la réalisation
Maîtriser et réussir son événement interne
Les objectifs
• Savoir choisir le type d’événement en fonction des objectifs.
• Piloter son projet efficacement.
• Maîtriser la préparation et la production de son événement interne.
Dates :
- 28 et 29 janvier 2010 - Paris
- 7 et 8 juillet 2010 - Paris
- 11 et 12 octobre 2010 - Paris
- 1 et 2 décembre 2010 - Marseille
Public :
Toutes personnes concernées par l’organisation d’un événement en interne.
Présentation
Réaliser un événement interne passe inévitablement par des étapes incontournables. De la réflexion sur le type de format à la production de votre projet, nous vous proposons de découvrir les fondamentaux qui feront la différence et vous permettront d’atteindre vos objectifs.
Les plus
Une formation pratique avec études de cas et réponses concrètes permettant d’identifier les grandes étapes dans l’organisation d’un événement interne.
Le programme
1/ La pertinence du format au service des objectifs
• Le rappel des données, les attentes.
• La communication par l’événement : le bon choix ?
• Souligner les messages forts.
• Un événement au service de la cible.
• Fédérer l’interne pour réussir.
2/ Anticiper, concevoir, préparer :
le pilotage de l’événement
• La définition du cahier des charges.
• Le budget : identifier et maîtriser les coûts.
• Identifier les postes clés du budget de l’événement.
• Sélectionner les prestataires en fonction des besoins
et du budget.
• Choisir le lieu de réception : interne ou externe ? Atypique ou classique ?
• Définition des besoins logistiques : check-list type.
3/ Vivre le jour « J »
• Savoir organiser et gérer les équipes.
• La gestion et l’accueil des participants : les incontournables.
• La coordination des prestataires sur le terrain.
• Présentation de cas concrets.
4/ L’évaluation de son événement : optimiser l’avenir
• Outils et techniques d’évaluation.
• Le débriefing équipe : les remontées du terrain.
• Le point financier : du budget prévisionnel à la réalité budgétaire.