Les thèmes de formation:
- Force commerciale et relation client
- La Gestion des Ressources Humaines
- Développement personnel appliqué
- Accompagnement au changement
- Management et leadership
- Management de projet
- Collectivités locales et Territoriales
- Communication événementielle
- Communication d'entreprise
- Relation presse
Fiche formation
cette formation
Tarif : 1490 € HT
Le Creative Problem Solving au service de votre avenir professionnel
Analyser ces objectifs professionnels et concevoir une stratégie personnelle
Les objectifs
• Utiliser la créativité pour imaginer une stratégie personnelle.
• Apprendre à manipuler, pour soi, au quotidien, une méthode de créativité pour savoir rebondir et trouver des réponses aux obstacles.
Dates :
- 19 et 20 avril 2010 - Lille
- 1 et 2 novembre 2010 - Paris
Public :
Toute personne souhaitant définir et mettre en place une stratégie professionnelle ou découvrir une nouvelle méthode de créativité.
Présentation
Cette formation permet de définir son projet professionnel et d’aboutir à un plan d’action, en s’appuyant sur les différentes phases du creative problem solving. Elle permet aussi d’expérimenter des techniques de créativité liées à cette méthode afin de savoir les utiliser soi-même au quotidien.
Les plus
Action learning - Partage des expériences de chacun - Le creative problem solving, la méthode créée par Sid Parnes et Alex Osborn.
Le programme
1/ Formuler le challenge professionnel
• Explorer le contexte, les données : Qui ? Quoi ? Combien ? Où ? Quand ?... Partir à la recherche de tous les éléments nécessaires à la compréhension, à l’éclairage de votre contexte personnel.
• Définir le challenge, l’objectif à partir de votre souhait et des éléments de contexte ; chacun sera à même de définir son propre challenge professionnel, personnalisé.
2/ Produire une stratégie • Générer des idées :En s’appuyant sur les expériences et les idées des participants, nous nourrirons votre challenge d’idées, de pistes de solutions
• Les évaluer :
Quels sont VOS critères d’une bonne solution à votre challenge professionnel ? Comment évaluer les idées reçues et émises pour les sélectionner ?
• Produire et développer une solution :
Comment contourner/éliminer/transformer les faiblesses et enrichir les forces des idées motivantes pour en faire des solutions ? Comment renforcer votre projet ?
3/ Se préparer à l’action
• Travailler l’adhésion :
Chercher les obstacles, les bâtons dans les roues, les écueils, qui pourraient tuer votre projet, ou retarder sa mise oeuvre et y apporter des réponses.
Comment faire adhérer à votre projet professionnel ?
• Formaliser le plan d’action : se préparer à faire.
S’assurer de l’avancée réelle du projet. Garder, affirmer la motivation pour que le projet devienne réalité.